ທັດສະນະສຶກສາມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

ທັນທີທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນໂຮງງານ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງກອງປະຊຸມປະຈໍາອາທິດຂອງພະນັກງານທັງຫມົດຂອງ Great Dragon. ພະນັກງານທັງໝົດໄດ້ອອກກຳລັງກາຍໃນຕອນເຊົ້າດ້ວຍຄວາມເບີກບານມ່ວນຊື່ນ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ ແລະ ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ. ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ອອກ​ກໍາ​ລັງ​ກາຍ​ໃນ​ຕອນ​ເຊົ້າ​, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ອອກ​ກໍາ​ລັງ​ກາຍ​ໃນ​ຕອນ​ເຊົ້າ - ແປດ Duan Jin​. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ເຕັ້ນໄປພ້ອມກັບມັນ. ຝົນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ບາງທີບໍ່ສາມາດຕ້ານທານກັບຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງທຸກໆຄົນ, ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຫຼົ່ນລົງຢ່າງໂຫດຮ້າຍ, ແຕ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຍັງຄົງຢູ່ແລະຢືນຢູ່, ບັນຍາຍຮ່ວມກັນ "ປັດຊະຍາມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່", ພາລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ວິໄສທັດ, ຄຸນຄ່າແລະຫຼັກການບໍລິຫານສິບສອງຢ່າງຂອງ Kazuo Inamori. . ການເຮັດວຽກໃນມື້ຫນຶ່ງແມ່ນໃນຕອນເຊົ້າ, ແລະປະເພດຂອງການອອກກໍາລັງກາຍໃນຕອນເຊົ້າແລະການປະຊຸມຕອນເຊົ້ານີ້ໄດ້ດໍາເນີນຢູ່ Great Dragon ສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ໄປກອງປະຊຸມ, ແລະສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕົກໃຈຫຼາຍກວ່ານັ້ນແມ່ນກອງປະຊຸມ, ພື້ນທີ່ຫ້ອງການ, ຫ້ອງໂຖງແລະແລວທາງເກືອບທັງຫມົດແມ່ນກວມເອົາປັດຊະຍາການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ Inamori, ຫຼັກການບໍລິຫານສິບສອງ, ຄວາມພະຍາຍາມຫົກ, ຄຸນສົມບັດ. ຂອງຜູ້ນໍາ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຢູ່ໃນບັນຍາກາດຂອງປັດຊະຍາສະເຫມີ, ດັ່ງນັ້ນ Great Dragon ສາມາດແບ່ງປັນປັດຊະຍາຂອງຕົນກັບພະນັກງານຂອງຕົນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ສິ່ງ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ໄດ້​ເຫັນ​ແມ່ນ​ໃບ​ຫນ້າ​ຍິ້ມ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ແລະ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ຂອງ​ຄອບ​ຄົວ​ຂອງມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ມີຄວາມອົບອຸ່ນແລະແຂງແຮງ.

ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມໄດ້ຍ່າງໄປຫ້ອງປະຊຸມ. 1.ບ່ອນທີ່ກຸ່ມທັງຫມົດຮ້ອງເພງ "Sອອງ ofປະເທດຊາດ" ແລະອ່ານ "ມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ປັດ​ຊະ​ຍາ” ຮ່ວມ​ກັບ​ຜູ້​ນໍາ​ຂອງ​ກຸ່ມ​, ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຍ້າຍ​ໄປ​ຫ້ອງ​ປະ​ຊຸມ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ແລະ​ປັດ​ຊະ​ຍາ​.. 2.ບ່ອນ​ທີ່​ທ່ານ Dong Ganming ໄດ້​ກ່າວ​ກ່ຽວ​ກັບ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ​ຂອງ​ມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ການສ້າງຕັ້ງ ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງບໍລິສັດ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2008, ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນໄດ້ເກີດຂຶ້ນແລະມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສົ່ງ​ອອກ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ, ເຫັນ​ວ່າ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ຂອງ​ຕົນ​ມີ​ການ​ຜັນ​ແປ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ກັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ສາ​ກົນ​ແລະ​ການ​ຂາຍ​ຂອງ​ຕົນ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ໃນປີຕໍ່ໄປ, ການປະຕິບັດທຸລະກິດຍັງມີການປ່ຽນແປງຈາກດີໄປຫາບໍ່ດີ. ​ເພື່ອ​ຫັນ​ສະຖານະ​ການ​ໄປ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ຈີນ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ເກືອບ​ທຸກ​ປະ​ເພດ ​ແລະ​ໄດ້​ຊອກ​ຫາ​ຄຳ​ປຶກສາ​ດ້ານ​ການ​ແພດຢູ່​ທົ່ວ​ທຸກ​ແຫ່ງ, ​ແຕ່​ທຸລະ​ກິດ​ກໍ​ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ດີ​ຂຶ້ນ. ໃນປີ 2015, ທ່ານ Dong ໂຊກດີພໍທີ່ຈະໄດ້ພົບກັບ Seiwajyuku ແລະຜູ້ອໍານວຍການຂອງຕົນ, ທ່ານ Inamori, ແລະຖືວ່າລາວເປັນຮູບປັ້ນທາງວິນຍານແລະເປັນດາວທີ່ຈະຕິດຕາມຕະຫຼອດຊີວິດຂອງລາວໃນຖານະນັກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຊອບທໍາແລະຊື່ສຽງອັນຍິ່ງໃຫຍ່. ພາຍໃຕ້ອິດທິພົນຂອງປັດຊະຍາຂອງ Inamori,ມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໄດ້ພົບເຫັນພາລະກິດຂອງລາວ, ແລະຈຸດປະສົງແລະຄວາມຫມາຍຂອງວຽກງານຂອງລາວ. ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່​ນັ້ນ​ມາ​ທ່ານ Dong ໄດ້​ເຂົ້າ​ໄປ​ສຶກ​ສາ​ປັດ​ຊະ​ຍາ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ຂອງ Inamori. ບໍ່ວ່າລາວຈະຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ໄປທ່ຽວທຸລະກິດ, ຫຼືໃນວັນພັກ, ລາວມັກຈະມີປຶ້ມຂອງນາຍ Inamori 2-3 ຫົວຢູ່ໃນກະເປົາຂອງລາວ ແລະອ່ານມັນທຸກຄັ້ງທີ່ລາວສາມາດເຮັດໄດ້, ເກືອບບໍ່ຂາດສາຍ.

ດ້ວຍສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຖານະມະນຸດເປັນພື້ນຖານທິດສະດີ, ແລະຄວາມເຫັນແກ່ຕົວຕໍ່ໂລກເປັນນະໂຍບາຍການຕັດສິນຂອງມັນ, Great Dragon ໄດ້ປູກຝັງກຸ່ມຂອງທີມງານທີ່ມີຈິດສໍານຶກແລະຄວາມຊື່ສັດທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະປະກອບຈິດໃຈທີ່ສົດໃສຂອງ altruism ບໍ່ເຫັນແກ່ຕົວໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຂອງຕົນ, ແຜ່ຂະຫຍາຍ. ຄວາມຮັກແລະຄວາມສະຫວ່າງ. ໃນສາມປີຕໍ່ມາ, Great Dragon ໄດ້ຄິດອອກວິທີການທີ່ສົມບູນແບບແລະເປັນລະບົບເພື່ອແນະນໍາສິ່ງຈໍາເປັນຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ Inamori, ແລະດິນຂອງການຄຸ້ມຄອງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະໄດ້ກ້າວໄປສູ່ຄຸນນະພາບ.

ທ່ານ​ດົງ​ໄດ້​ມາ​ນະ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ຢ່າງ​ສະ​ເໝີ​ຕົ້ນ​ສະ​ເໝີ​ປາຍ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ສັດ​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ, ຄວາມ​ອົບ​ອຸ່ນ, ຮັກ​ແພງ, dojo ສຳ​ລັບ​ຜູ້​ທີ່​ດີ້ນ​ລົນ, ແລະ ລາວ​ໄດ້​ເຮັດ​ເຊັ່ນ​ນັ້ນ. ຜູ້ຈັດການຂອງມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ພະແນກການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງ, ຜູ້ທີ່ເຂົ້າມາມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ມີພຽງແຕ່ການສຶກສາໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຕອນຕົ້ນ, ຄ່ອຍໆຮຽນຮູ້ແລະປັບປຸງໃຫມ່ມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ເປັນຜູ້ຈັດການພະແນກການຄ້າຕ່າງປະເທດຜູ້ທີ່ສາມາດຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນເອງ, ແລະຢືນຢູ່ໃນທັງຫມົດມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ພາຍ​ໃນ​ຂອງ​. ພະລັງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງວິສາຫະກິດຢູ່ໃນລາວໄດ້ສໍາຜັດກັບທຸກໆຄົນໃນການທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງເປັນສັນຍານອັນສົດໃສຂອງເນື້ອຫນັງແລະເລືອດຂອງພາລະກິດຂອງວິສາຫະກິດ. ແລະໃນປັດຈຸບັນ,ມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສືບຕໍ່ຝຶກຝົນນັກສູ້ຕື່ມອີກ ເພາະວ່າຄວາມຮູ້ສຶກອັນເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນພາລະກິດເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ປັບປຸງຈິດວິນຍານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະປັບປຸງຕົນເອງ.

ສຸດທ້າຍ, ທ່ານ ດົງ ກໍ່ໄດ້ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງອາມີບາ ໃຫ້ແກ່ເພື່ອນນັກສຶກສາທຸກຄົນ, ໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ ແລະ ບັນຊີທີ່ເປັນເອກະລາດ. ແລະເພື່ອສາມາດນໍາໃຊ້ຮູບແບບນີ້ພາຍໃນບໍລິສັດ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງແຜນການຄຸ້ມຄອງປະຈໍາປີຂອງ amoeba, ປັບປຸງມູນຄ່າເພີ່ມຕໍ່ຫນ່ວຍຂອງເວລາ. ສົມທົບກັບມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ປະສົບການຂອງ amoeba ຂອງຕົນເອງ, ພວກເຮົາທຸກຄົນພົບວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍ.

ໃນ​ສະ​ພາບ​ການ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ການ​ລະ​ບາດ​ຂອງ​ການ​ລະ​ບາດ​ຂອງ​ທ່ານ​.ດົງພ້ອມ​ທັງ​ໄດ້​ແບ່ງປັນ​ສະຕິ​ປັນຍາ​ທີ່​ດີ​ໃນ​ການ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ສະພາບ​ເສດຖະກິດ​ຖົດ​ຖອຍ​ຢ່າງ​ກ້າວ​ກະ​ໂດດ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ 1 ມາດ​ຕະການ​ປ້ອງ​ກັນ, 5 ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຮັບ​ມື. ໜຶ່ງໃນ 1 ມາດຕະການປ້ອງກັນໝາຍເຖິງການສ້າງຜົນຕອບແທນສູງ, ໃນຂະນະທີ່ 5 ຍຸດທະສາດຮັບມື, ຄື.:

1: ຈົ່ງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຕະຫຼາດແລະການໂຈມຕີດ້ວຍມືທັງຫມົດ

2: ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໂຮງງານໃໝ່ ແລະ ສຳຫຼວດຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່

3: ມືທັງຫມົດກ່ຽວກັບ deck ເພື່ອຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງສົມບູນ

4: ເມື່ອເລີ່ມເຮັດວຽກ, ຜົນຜະລິດຈະຕ້ອງສູງ

5: ສ້າງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ດີ

"ຄວາມດີເລັກນ້ອຍຄືຄວາມຊົ່ວອັນໃຫຍ່ ຄວາມດີອັນໃຫຍ່ຄືຄວາມຮັກອັນໃຫຍ່"ມັງກອນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່Optics ສະເຫມີຮັກສາຊື່ແລະພາລະກິດຂອງຄວາມຊອບທໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ນໍາພາພະນັກງານພາຍໃນວິສາຫະກິດໄປສູ່ຄວາມສຸກ, ແຕ່ຍັງຕິດເຊື້ອເພື່ອນຮ່ວມປະຕິບັດຂອງ Wenzhou Seiwajyuku (ໂຮງຮຽນການຄຸ້ມຄອງ) ປັບປຸງແລະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຮ່ວມກັນຕ້ານລົມ. ຂໍໃຫ້ປັດຊະຍາຮ່ວມກັນກັບພະນັກງານທຸກຄົນແລະໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການດໍາເນີນງານ, ພາຍໃຕ້ການຮຽກຮ້ອງຂອງພາລະກິດ, ຮ່ວມກັນສ້າງ dojo ຂອງນັກຕໍ່ສູ້ແລະຫັນວິສາຫະກິດໄປສູ່ເຮືອນທີ່ສວຍງາມຢ່າງແທ້ຈິງ.